En surfant sur internet, j'en apprends tous les jours sur les différences de nos deux cultures. Bien que je n'ai pas encore été confronté à ces différences au quotidien, j'observe avec passion, étonnement et curiosité sur nos manières de voir et de traiter nos savoir-vivre. Un Chinois ne sera jamais un Français et vice-versa. Si on peut s'étonner, notre capacité de jugement ne doit se limiter qu'à l'observation. Car il y a des bases incompressibles : notre identité se construit par notre éducation, par les valeurs culturelles de notre environnement et enfin par nos expériences. Bien qu'y apportant le plus grand respect et la plus grande prudence, il persistera sûrement des incompréhensions. Charge à nous de les faire partager. Et l'apprentissage de la langue ne suffira pas. Car il faut également enseigner, de part et d'autre, nos composantes socio-culutrelles. Et damné, celui qui de l'extérieur souhaite changer, révolutionner les modes de pensée et de vivre d'un peuple. Il ne fera que créer du radicalisme en opposition d'un modèle qu'il souhaite dominant. Néanmoins, il ne faut pas tenir le débat opposé qui consiste à se réfugier derrière des valeurs traditionnelles pour cautionner l'exploitation de l'homme par l'homme (ou de la femme par l'homme).

Pour argumenter cette réaction je vous renvoies au lien du site "Le Français dans le monde". La politesse entre Chine et France, deux pays reconnus pour cette pratique. Et loin de la divergence, il s'agit de deux savoir-vivre parallèles qui trouvent chacun sa légitimité dans les valeurs culturelles propres à son pays et à son histoire.

http://www.fdlm.org/fle/article/324/zhihong.php

Les entrepreneurs français semblent plutôt déçus du marché chinois. En réaction à l'appel de la Secrétaire d'Etat du commerce extérieure, Christine Lagarde, qui invite les PME françaises à investir plus en nombre dans ce pays, ils rappellent que les opportunités ne sont pas à la hauteur des bénéfices escomptés. Beaucoup des PME perdraient de l'agent. Et ce en raison d'une concurrence exacerbée. Avec 1,4% des importations chinoises, la France se situe au quinzième rang des fournisseurs, bien loin de ses voisins européens comme l'allemagne, qui avec ses 5,4% de part de marché se situe comme le leader.

Etonnant. Comment traduire cette timidité française, outre les grandes entreprises ? Comment des entreprises allemandes s'en sortent mieux malgré la concurrence exacerbée, raison évoquée pour expliquer les difficultés des entrepreneurs français ? Une des réponses seraient de chasser en meute afin d'améliorer la présence française. La parade serait donc piquée par ce qui fait la force des grandes entreprises : la puissance échelle.

Pour autant, je continue à m'interroger. Il y a des raisons socioculturelles qui ne sont pas évoquées. Les entrepreneurs français manquent d'esprit d'aventure ou d'initiative. Ils gèrent. Voilà leur véritable difficulté. Le tout gestion au détriment de projet et de vision. Le souci de la garantie notamment à court terme. Ils ressemblent plus à des banquiers, dans leur tempérament. Bref, c'est une psychologie collective entreprenoriale squi doit changer.

Dans le quotidien du peuple, l'interview de Christine lagarde par Liao Xianwang : http://french.peopledaily.com.cn/Horizon/3521887.html

Ici joint une rapide synthèse du CEPII sur la Chine : http://www.cepii.fr/francgraph/publications/lettre/pdf/2005/let245.pdf

Autres liens dont une synthèse de janvier 2005 sur la présence française dans la Chine du sud, tirée de la mission économique des services consulaires. http://www.missioneco.org/chine/documents_new.asp?V=5_PDF_98688

Comment investir en Chine : http://www.missioneco.org/chine/documents_new.asp?V=5_PDF_106528